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UPDATED WED. MAY 14. 2008 |
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2006年8月号 |
特集：「ものづくり」の戦略モデル |
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| HBR Articles |
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「ものづくり」の戦略モデル |
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六つの要因から医療制度の不備を分析する |
| 医療業界でイノベーションが失敗する理由 |
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| レジナ・Ｅ・ヘルツリンガー ハーバード・ビジネススクール 教授 |
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| 医療は創造性を欠くことのできない事業分野の筆頭である。にもかかわらず、アメリカの医療制度はコストがかかりすぎ、エンド・ユーザーであるはずの患者は不便を強いられている。何が医療業界のイノベーションを阻害しているのだろうか。イノベーションの成否を左右する六つの要因の関係を分析することで、その対処の方法もおのずと見えてくる。他の国でも、他の業界でもこの分析手法は応用可能である。 |
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