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「ファースト・レベル・リーダー研修プログラム」の成功 |
| ＢＰ：一万人のライン・マネジャー改造計画 |
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| アンドレアス・プリーストランド ＢＰ シニア・コンサルタント |
| ロバート・ハニグ ダイアロゴス バイス・プレジデント |
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| 最前線のライン・マネジャーやその部下たちこそ、戦略の要であるが、概して忘れ去られがちだ。彼らに、会社の全体像と戦略を教え、自分たちの仕事との関連を理解させ、意欲を高められれば、必ずや業績に好影響がもたらされることだろう。世界的な巨大企業であるＢＰでは、一万人いるライン・マネジャーを対象に、「ファースト・レベル・リーダー研修プログラム」を世界的に実施した。 |
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