 |
|
|
後継者の育成こそ最優先課題 |
| 次代のリーダーを全社で育てる |
|
|
| ジェフリー・Ｍ・コーン ベンチ・ストレンクス・アドバイザーズ 社長 |
| ラケシュ・クラナ ハーバード・ビジネススクール 助教授 |
| ローラ・リーブズ Ａ・Ｔ・カーニー シニア・マネジャー |
|
|
|
| ＣＥＯをはじめ、多くの人は「後継」という言葉をタブー視している。引退を計画するのは、自分の葬式の準備をするようなものであり、卓越した成功を収めているＣＥＯほどこの問題を避けたがる。しかし、サクセッション・プランと社内のリーダーシップ開発を一体化させ、企業活動そのものを有能な人材教育のパイプラインとすることが、この問題の最適な解決策なのだ。 |
|
