 |
 |
 |
|
|
|
|
|
UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2005年3月号 |
特集：リーダーシップ・バリューの創造 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 特集 |
|
|
|
|
リーダーシップ・バリューの創造 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
延べ7000人への調査が明らかにする |
| 「対人関係力」のマネジメント |
|
|
| ティモシー・バトラー ハーバード・ビジネススクール 研究員 |
| ジェームズ・ウォルドループ ペレグリン・パートナーズ 創業者 |
|
|
|
| 延べ7000人以上の専門職社員を対象にした心理テストの結果、対人関係力の四側面――「影響力」「チーム・リーダーシップ」「人間関係の円滑化」「対人関係面での創造性」――が明らかになった。これらについての解説と共に、マネジメント法を論じる。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
