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合併による効果が上がらない |
| 営業とコンサルティングの対立をどう解消するか |
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| ［コメンテーター］ |
| ラム・チャラン 元ハーバード・ビジネススクール 教授 |
| キャロライン A．コバック IBMヘルスケア・アンド・ライフサイエンス ゼネラル・マネジャー |
| ジェローム A．コレッティ コレッティ=フィス マネージング・パートナー |
| フェデリコ・トゥレガノ SGコーポレート・アンド・インベストメント・バンキング マネージング・ディレクター |
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| ［ケース・ライター］ |
| フォード・ハーディング ハーディング 創業者 |
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| 合併による飛躍を目指したものの、営業部門とコンサルティング部門の対立で期待どおりの効果が上がらない。対応策はあるのか。 |
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