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UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
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2004年12月号 |
特集：チーム・ビルディング 求心力の経営 |
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【連載第五回】 ビジネス・プロフェッショナルの条件
構想力を実現する力 |
| 議論する力〈上〉 |
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| 大前 研一 ビジネス・ブレークスルー 代表取締役 |
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| 日本人は概して「議論する力」に乏しい。ロゴスの世界における知的格闘なくしてはいかに優れた先見や構想もあだ花に終わる。議論する力は、後天的に習得が可能である。その第一歩は、議論の文法、あるいはOSともいえる「ロジカル・シンキング」を習慣づける必要がある。 |
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