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UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
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2004年12月号 |
特集：チーム・ビルディング 求心力の経営 |
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| 特集 |
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チーム・ビルディング 求心力の経営 |
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「成熟した依存関係」を育む |
| チームの心理学 |
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| 和田秀樹 精神科医 |
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| チーム・メンバーは個々人の利害を超え、目標に向かって結束しなければならない。そのためにリーダーは個と全体のマネジメントが求められる。これには「心理学」のフレームワークが有効だろう。和田氏は精神的プラットフォームとして「成熟した依存」関係の必要性を訴え、ここに「共感する力」「疑う力」を発揮させることで、チームの生産性や創造性、結束力が高まると言う。 |
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