 |
 |
 |
|
|
|
|
|
UPDATED MON. JAN 05. 2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2004年11月号 |
特集：「脱」常識思考のマーケティング |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| HBR Articles |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
サイバー・テロは進化している |
| 安全なITシステムなどない |
|
|
| ロバート D．オースティン ハーバード・ビジネススクール 助教授 |
| クリストファー A．R．ダービー アット・ステーク 会長 |
|
|
|
| ITにしろ、何にしろ、リスク・マネジメントは何事も起こらないことが成功の証である。したがって、地味で目立たない経営課題ゆえトップ・マネジメントはついつい軽視しがちだ。しかし、ひとたび顕在化した時の影響は甚大である。大半の企業が、ITセキュリティの脇が甘い。継続的改善がいかに必要であり、一担当者の範囲に収まり切らない問題であるかを説く。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
