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UPDATED FRI. NOV 07. 2008 |
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2004年08月号 |
特集：経営者人材のコンピタンシー |
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| 特集 |
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経営者人材のコンピタンシー |
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リーダーを堕落させる危険な関係 |
| 悪の腹心 |
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| ケリー J．サルコビッチ 精神科・精神分析医 |
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| 兵法が教えるように、組織戦は「ナンバー・ツー」がカギを握る。次代を担う経営者人材には、信頼できる「腹心」がやはり必要だ。とはいえ、イエスマンや太鼓持ちは言うまでもなく、社員たちの声をさえぎる門番、その座を密かに狙う野心家など、優秀な人材であればあるほど、このような輩が寄ってくる。ただしそれは、リーダーの脇の甘さや心のすきが原因でもある。このような悪の腹心は「リフレクター」「インシュレーター」そして「ユーサープ」に類型化することができる。このような腹心との関係はリーダー本人のみならず、組織そのものに悪影響を及ぼす。 |
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