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コア事業の隣接領域を攻め落とす |
| 成功パターンの展開力 |
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| クリス・ズーク ベイン・アンド・カンパニー ディレクター |
| ジェームス・アレン ベイン・アンド・カンパニー ディレクター |
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| 新規事業の成功率は、一般に25％ほどだが、なかには50％、時に80％を超える企業もある。できる企業とできない企業の差はいったいどこにあるのか。実は、卓越した企業には成功パターンがある。コア事業を起点に、よく吟味された隣接領域に展開、参入の際は成功の方程式を繰り返し活用する。成功の方程式と実行スキルは、経験によって磨き上げられていく。こうした一連のプロセスによって組織力が高まり、成功が成功を呼び、ついにはライバルを大きく引き離すことができるようになるのだ。 |
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