 |
|
|
優等生的なマネジメントに成功はない |
| ハードボール戦略：あくなき勝利の追求 |
|
|
| ジョージ・ストーク ・ジュニア ボストン コンサルティング グループ シニアヴァイスプレジデント |
| ロブ・ラシュナウアー ボストン コンサルティング グループ ヴァイスプレジデント |
|
|
|
| なぜトヨタやウォルマートが強いのか、それも長期にわたって――。ビジネスの世界はいまソフト化がますます進行しているが、実はこの傾向こそが、経営力、事業力を弱体化させている元凶である。むしろこのトレンドに逆らって硬派路線を貫いてきたのが、まさしくトヨタであり、ウォルマートなのだ。日本の野球には硬式と軟式があるが、これは戦略にも当てはまる。硬式の戦略、すなわち「ハードボール戦略」こそ、持続的成長と高収益体質を支えるものなのである。ハードボール・プレーヤーの戦略行動を検証しながら「強い企業」の秘密を探る。 |
|
