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組織に「癒しの力」を宿らせる |
| リーダーの「心配り」が問われる時 |
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| ジェーン E．ダットン ミシガン大学 ビジネススクール 教授 |
| ピーター J．フロスト ブリティッシュコロンビア大学 教授 |
| モニカ C．ワーライン エイモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 助教授 |
| ジャコバ M．リリウス ミシガン大学 組織心理学部 博士課程 |
| ジェイソン M．カノブ ミシガン大学 組織心理学部 博士課程 |
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| だれもが不幸や災難に見舞われる可能性がある。そして、このような精神的ダメージは職場全体に伝染しやすい。この時リーダーは、「意味の文脈」そして「行動の文脈」をつむぎながら、人々の間に「思いやりの輪」を広げていく必要がある。 |
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