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UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
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リーダーシップの心理学 |
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「学習性無力感」を払拭する |
| 自信と信頼なくして企業再生なし |
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| ロザベス・モス・カンター ハーバード・ビジネススクール 教授 |
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| ターンアラウンド（企業再生）の際、優れたリーダーとそうでないリーダーの差が生じる。前者は組織に「学習性無力感」という心の病を引き起こさないように、人々の自信を傷つけず、また壊れかかった信頼関係の復旧に努める。本稿では、ジレット、BBC、インベンシスの事例を中心に、企業再生のリーダーシップを改めて問う。 |
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