 |
 |
 |
 |
 |
|
|
 |
UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
 |
|
 |
|
|
 |
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
2003年11月号 |
特集:P.F.ドラッカー
マネジメントの源流 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 特集 |
 |
|
 |
 |
P.F.ドラッカー マネジメントの源流 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
全著作を振り返る |
| なぜドラッカーを読むのか |
|
 |
| 編集部 |
| ロザベス・モス・カンター 元HBR編集長(1989〜92年)ハーバード・ビジネススクール 教授 |
| ナン・ストーン 元HBR編集長(1994〜99年) ブリッジ・ストーン パートナー |
| アラン M.カントロー 元HBRシニア・エディター モニター・グループ CKO |
 |
 |
 |
| ドラッカーの経歴と産業史を振り返り、彼と旧交の厚いHBRの元編集長たちのコメントを交じえながら、HBRへの寄稿論文を含めた全著作について紹介する。 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
|
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
 |