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やる気もなくとどまる人材の見分け方 |
| なぜ人は組織にしがみつくのか |
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| チャールズ L．ヒューズ 元テキサス・インスツルメンツ 人事・組織開発担当ディレクター |
| ビンセント S．フラワーズ 元ノーステキサス州立大学 博士課程 |
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| 苦情にビジネスチャンスが潜んでいるという論法から、退職や転職の理由にモチベーションのカギを探しても得られるものは少ない。むしろ、とどまる理由に着目することで、Aクラス人材の定着策のみならず、Cクラス人材を理解する糸口、そしてその対処法も見えてくる。本稿はちょうど30年前にHBRに掲載されたものだが、人と組織の分野には普遍の課題が存在しており、その多くが未解決のままであることを示唆している。 |
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