 |
 |
 |
 |
 |
|
|
 |
UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
 |
|
 |
|
|
 |
 |
 |
|
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
2003年9月号 |
特集:Cクラス社員のマネジメント |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| HBR Articles |
 |
|
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
隠れた価値は足元にある |
| 成熟事業のポテンシャルを引き出す法 |
|
 |
| ジェームス
E.アシュトン 元ファイバライト
CEO |
| フランク
X.クックJr.
コンサルタント |
| ポール・シュミッツ
サーマシス CEO |
 |
 |
 |
| 新しい経営課題は本当に必要か。飛躍的な成長を導き、次なる打ち手を可能とするのは、既存事業の可能性を最大限に引き出すことなのだ。戦略の正しい優先順位の決め方と実行方法を示す。 |
 |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|
|
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
 |