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UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
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2003年3月号 |
特集：「学習する組織」のマネジメント |
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| 特集 |
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「学習する組織」のマネジメント |
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【1993年度マッキンゼー賞受賞論文】 3つのMから始まる |
| 「学習する組織」の実践プロセス |
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| デイビッド A．ガービン ハーバード・ビジネススクール C・ローランド・クリステンセン講座 教授 |
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| いくら変革や改善、イノベーションを訴えたところで、社員と組織に「学習」という習慣が備わっていなければ一時的なものにとどまり、またその効果のほども知れている。本稿では、概念的な議論ではなく、マルコム・ボルドリッジ賞からのレッスンを踏まえながら、現実の問題として「いかに学習する組織の基盤をつくり上げるか」に焦点を当てる。 |
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