 |
 |
 |
|
|
|
|
|
UPDATED MON. JAN 05. 2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 特集 |
|
|
|
|
「ハーバード流」ケース・スタディ講座 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ビジネス・リーダー教育のベスト・プラクティス |
| ケース・スタディ学習法 |
|
|
 慶應義塾大学
ビジネススクール 教授 |
|
|
|
| ケース・メソッドは、ハーバード大学ビジネススクールに始まり、欧米のほとんどのビジネススクールで採用されている実践直結型のトレーニング方法である。しかも、MBAプログラムにとどまらず、AMPといったトップ・エグゼクティブ向けのトレーニングにも活用される。しかし、日本に目をやると、このケース・メソッドを組織的に提供しているのは、残念ながら、慶應ビジネススクールしか存在しない。本稿は、いまやグローバル・スタンダード化しているケース・メソッドの目的と効果について概説する。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
