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UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
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2002年09月号 |
特集：説得力のプロフェッショナル |
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賛成派の裏切り、中立派の造反、無言の抵抗、個人攻撃…… |
| 会社を変えたい人のサバイバル・ガイド |
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| ロナルド
A．ハイフェッツ ハーバード大学
ジョン・F・ケネディ・スクール 教授 |
| マーティ・リンスキー
ハーバード大学
ジョン・F・ケネディ・スクール 教授 |
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| 改革の先頭に立つのは危険が伴う。割の合わない役回りだが、変革者は必要だ。反対派の攻撃や自滅といったリスクを避けるサバイバル法を提案する。
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