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BPアモコのナレッジ・シェアリングに学ぶ |
| T型マネジメント：知識共有の技術 |
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| ボルコ・フォン・オイテンガー ボストン・コンサルティング・グループ
シニア・ヴァイス・プレジデント |
| モルテン
T．ハンセン ハーバード・ビジネススクール
准教授 |
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| これまで「T型マネジャー」と言えば、一芸に秀でたゼネラリストを意味していた。知識経済が本格化した現在、他部門とのコラボレーションを推し進め、新たなイノベーションや付加価値を創造する人材こそ「T型マネジャー」の名にふさわしい。BPアモコの例を紹介しながら「T型マネジメント」の要諦を解説する。 |
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