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UPDATED FRI. NOV 28. 2008 |
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2001年04月号 |
特集：プライシングの戦略メカニズム |
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ＧＥ流マネジメントを移植する |
| 官需依存体質からの脱却 |
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| グレッグ・サミー パーキンエルマー
会長兼ＣＥＯ |
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ほんの二年半前、パーキンエルマー（旧社名ＥＧ＆Ｇ）は、優れた技術力を持ってはいるものの、その事業の大半は、政府向けのテクニカル･サービスという「御用商人」だった。
そこに社長兼ＣＯＯとして招かれたグレッグ・サミーは、ＧＥでの経験をもとに、社名変更も含んだパーキンエルマーの大胆な変革に取り組み、あっという間に急成長企業へと変身させた。変革の中心となった、事業ポートフォリオ再編という戦略と、それを支える人材の育成について、子細に語る。 |
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