2003年8月号 特集 バランス・スコアカードの実学 記事詳細

■ 特集 バランス・スコアカードの実学

【特別再掲】変革のベスト・プラクティス BSC成功企業:10社の実践プロセス

1.モービル石油
 官僚的組織を顧客志向組織に変える
2.東京三菱銀行
 戦略志向の企業文化を目指す
3.AT&Tカナダ
 ガバナンスを再構築し、赤字体質を払拭する
4.UPS
 30万人組織のマインドセットを変える
5.ブリティッシュ・テレコム
 不確実時代の戦略評価指標
6.シアーズ・ローバック
 見えない因果関係を可視化する
7.サーチ・アンド・サーチ
 アイデアと創造性をストレッチする
8.シーメンスICモバイル
 モバイル市場のリーダーを目指す
9.ダイムラー・クライスラー
 20億ドルの赤字から浮上する
10.ボルボ・ファイナンス
 BSC導入に再度チャレンジする


この論文もおすすめします
  • 2003年8月号
    知識社会が求める意思決定の質
    情報の正確さがすべてではない

    キャスリーン M. サトクリフ ミシガン大学ビジネススクール 助教授
    クラウス・ウェバー ミシガン大学ビジネススクール 博士課程
  • 2003年8月号
    コモディティ市場のパワーシフト
    自社ブランドを確立するか サプライヤーに甘んじるか

    フランク E. ワイゼ3世 コット 会長兼社長兼CEO
    ミッキー・パント リーボック・インターナショナル マーケティング最高責任者
    スティーブン J.ホック ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール ジョン J.ポメランツ寄付講座教授 兼マーケティング学部長
    ジュディス・コースティエン キュービクラム・コンサルタンシー 代表
    マルセル・コースティエン INSEAD 教授
    ダニエル B.ストーン アルバート・カルバー 企業広報担当バイス・プレジデント
  • 2003年8月号
    【特別再掲】 アップル、AMDなどの先行者に見る
    バランス・スコアカードの導入インパクト

    ロバート S. キャプラン ハーバード・ビジネススクール 教授
    デイビット P. ノートン バランスト・スコアカード・イニシアティブ 社長
  • 2003年8月号
    【特別再掲】組織を戦略に向かわせ、数字で管理する
    BSCリーダーシップ

    ロバート S. キャプラン ハーバード・ビジネススクール 教授
    ラリー D. ブラディ FMC バイス・プレジデント
    レイ・ベル ブリティッシュ・テレコミュニケーションズ 組織エクセレンス担当ディレクター
    ブライアン・ベーカー モービル石油 北米マーケティング・アンド・リファイニング 社長
    レナート・ディシェンザ AT&Tカナダ バイス・プレジデント
  • 2003年8月号
    【特別再掲】応用機会を広げる
    BSCと戦略ツールの統合

    ロバート S. キャプラン ハーバード・ビジネススクール 教授
    ガエル・ラモット バランスト・スコアカード・コラボレイティブ バイス・プレジデント
    テリー・ブラウン バランスト・スコアカード・コラボレイティブ 副社長
    パトリシア・ブッシュ バランスト・スコアカード・コラボレイティブ プリンシパル
    レナート・ノーバーグ バランスト・スコアカード・コラボレイティブ コンサルタント

定期購読のご案内

Special Topics PR
最新号のご案内
定期購読
論文セレクション
  • facebook
  • Twitter
  • RSS
DHBR Access Ranking