2003年9月号 特集 Cクラス社員のマネジメント 記事詳細

■ 特集 Cクラス社員のマネジメント

失われたやる気を回復させる アタマ打ちマネジャーの活性術

企業はいつも変革に迫られている。そして、その足を引っ張るのは、概してミドル・マネジャーであり、とりわけ昇進の見込みもなく、いまの仕事にしがみついている人たちだ。これらCクラス・マネジャーたちは、もはや更生する可能性はなく、反面教師として捨て置かれるしかないのだろうか。その「ぐれてしまった理由」を知ることから出発すれば、彼らを再活性化させられる術も見えてこよう。


ジェイ W. ローシュ   ハーバード・ビジネススクール 名誉教授

髙木 晴夫   慶應義塾大学 ビジネススクール 教授

PDF記事:10ページ[約1,271KB]
定期購読者:無料(※)ログインする
※ 論文オンラインサービスご利用の方に限ります
この論文もおすすめします

定期購読のご案内

Special Topics PR
最新号のご案内
定期購読
論文オンラインサービス
  • facebook
  • Twitter
  • RSS
DHBR Access Ranking