2003年9月号 特集 Cクラス社員のマネジメント 記事詳細

■ 特集 Cクラス社員のマネジメント

3つのステップでコミュニケーションする 「Cクラス社員」のモチベーションを高める法

Aクラス社員の部下であれば、理論どおりにそのモチベーションを高められる。しかしCクラス社員はそうはいかない。いかにビジョンがチャレンジングであろうと、またいかに戦略が正しい論理に裏づけられていようと、これらCクラス社員を動機づけるには大して役に立たない。彼ら彼女らを何とかしようと考えるならば、これまでのモチベーションに関する考え方を改め、彼ら彼女らの理解に努めるほかない。では、どのようにコミュニケーションすればよいのか。その具体的なステップを紹介する。


ナイジェル・ニコルソン   ロンドン・ビジネススクール 教授

PDF記事:14ページ[約1,136KB]
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