2003年12月号 特集 リーダーシップの心理学 記事詳細

■ 特集 リーダーシップの心理学

「学習性無力感」を払拭する 自信と信頼なくして企業再生なし

ターンアラウンド(企業再生)の際、優れたリーダーとそうでないリーダーの差が生じる。前者は組織に「学習性無力感」という心の病を引き起こさないように、人々の自信を傷つけず、また壊れかかった信頼関係の復旧に努める。本稿では、ジレット、BBC、インベンシスの事例を中心に、企業再生のリーダーシップを改めて問う。


ロザベス・モス・カンター   ハーバード・ビジネススクール 教授

PDF記事:14ページ[約1,090KB]
定期購読者:無料(※)ログインする
※ 論文オンラインサービスご利用の方に限ります
この論文もおすすめします

定期購読のご案内

Special Topics PR
最新号のご案内
定期購読
論文オンラインサービス
  • facebook
  • Twitter
  • RSS
DHBR Access Ranking