2004年11月号 HBR Articles 記事詳細

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無形資産投資の出発点 組織能力の評価法

企業の体力や業績を長期的に左右するのは、カリスマ経営者や一握りのスター社員といった個人の力ではなく、その企業が身につけている「組織能力」である。しかし、ほとんどの企業がその体系的評価法を持っていない。本稿では、重要な11種類の組織能力を抽出し、個々にその評価ポイントについて解説する。厳密な定量評価はいらない。むしろ組織能力の重要性を組織的に認識する能度が求められている。


デイビッド・ウルリッヒ   ミシガン大学 教授

ノーム・スモールウッド   リザルツ・ベイスト・リーダーシップ 共同創業者

PDF記事:12ページ[約1,263KB]
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