2005年6月号 特集 在庫最適化のサプライチェーン 記事詳細

■ 特集 在庫最適化のサプライチェーン

「俊敏性」「適応力」「利害の一致」トリプルAのサプライチェーン トリプルAのサプライチェーン

サプライチェーンの改革というと、効率とコストばかりに焦点が当てられる。しかし、このような効率性ばかり追い求めていると、改善されるどころか、競争力を阻害してしまう。では、サプライチェーンに真に必要なものとは何か。筆者は三つのA、“agile”“adaptable”“aligned”を提唱する。つまり「俊敏性」「適応力」、そして「利害の一致」である。ルーセント、インテル、エリクソン、シスコなどの失敗をひも解きながら、サプライチェーンの再設計について説く。なお本稿は、2004年度のマッキンゼー賞の銀賞を受賞した。


ハウ L. リー   スタンフォード大学 経営大学院 教授

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    ヘンリー W. チェスブロー カリフォルニア大学バークレー校 ハース経営大学院 センター・フォー・オープン・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター
    ケネス・リーバサル ミシガン大学アナーバー校 教授
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    ロイゾ・ヘラクレアス オックスフォード大学 テンプルトン・カレッジ 特別研究員
    メアリー・キャサリン・ベイトソン 文化人類学者
    ジェフリー・ローゼン ジョージワシントン大学 法科大学院 教授
    ティーハ・フォン・ギーツィ ボストン コンサルティング グループ ストラテジー・インスティテュート フェロー
    ジャニス・アントノビクス バージニア大学 教授
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