2005年6月号 特集 在庫最適化のサプライチェーン 記事詳細
■ 特集 在庫最適化のサプライチェーン
サプライチェーン改革プロジェクトの全貌 ワールプール：SCMは消費者から始まる
ワールプールのサプライチェーンは、身内からも「営業のお荷物」と呼ばれるほどのろまだったが、再建プロジェクトに乗り出し、わずか四年で、精度の高い需給予測、適正な在庫水準、スピードと効率を実現し、適切な製品を、適切なタイミングで適切な場所に、供給するようになった。この改革を成し遂げたプロジェクト・リーダーがその軌跡を語る。
ルーベン E. スローン ワールプール グローバル・サプライチェーン担当 バイス・プレジデント
PDF記事：12ページ［約1,677KB］
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2005年6月号
既成概念を打破する
2005年のパワー・コンセプト（下）
『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部
デニース・カルーソ ハイブリッド・ビガー・インスティテュート 事務局長
トーマス H. ダベンポート バブソン大学 教授
リー・ブキャナン HBR シニア・エディター
ヘンリー W. チェスブロー カリフォルニア大学バークレー校 ハース経営大学院 センター・フォー・オープン・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター
ケネス・リーバサル ミシガン大学アナーバー校 教授
ヨッヘン・ウィルツ シンガポール国立大学 NUSビジネススクール 准教授
ロイゾ・ヘラクレアス オックスフォード大学 テンプルトン・カレッジ 特別研究員
メアリー・キャサリン・ベイトソン 文化人類学者
ジェフリー・ローゼン ジョージワシントン大学 法科大学院 教授
ティーハ・フォン・ギーツィ ボストン コンサルティング グループ ストラテジー・インスティテュート フェロー
ジャニス・アントノビクス バージニア大学 教授
ジェフリー・フェッファー スタンフォード大学経営大学院 教授 -
2005年6月号
隠れた利益とコストを予測する
時間主導型ABCマネジメント
ロバート S. キャプラン ハーバード・ビジネススクール 教授
スティーブン・R・アンダーソン アコーン・システムズ 創設者兼会長
