2005年8月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

柔軟な組織とバリューチェーンを実現する 戦略的ソーシング

今日、アウトソーシングは重要な戦略要素の一つである。垂直統合型ビジネスモデルからの脱皮を図ったセブン-イレブンは、アウトソーシングの戦略的な活用によって、バリューチェーンを形成し、柔軟にその調整を図っている。ケイパビリティの保有からアウトソーシングへ、新たな時代の到来により、組織は大きく変わり、新しい経営スキルが必要になっている。


マーク・ゴットフレッドソン   ベイン・アンド・カンパニー パートナー

ルディ・パーヤー   ベイン・アンド・カンパニー パートナー

スティーブン・フィリップス   ベイン・アンド・カンパニー パートナー

PDF記事:10ページ[約835KB]
定期購読者:無料(※)ログインする
※ 論文オンラインサービスご利用の方に限ります
この論文もおすすめします

定期購読のご案内

Special Topics PR
最新号のご案内
定期購読
論文オンラインサービス
  • facebook
  • Twitter
  • RSS
DHBR Access Ranking