2005年9月号 特集 ファシリテーター型リーダーシップ 記事詳細

■ 特集 ファシリテーター型リーダーシップ

取引コストの上昇は悪なのか 摩擦のマネジメント

企業同士が協力する時は、スムーズな関係ばかりがよいわけではない。パートナー間の難しい関係が、逆にイノベーションの醸成を進める。本稿では、こうしたビジネス・パートナー間の「摩擦」に注目する。優れた企業がそれぞれの強みやケイパビリティをぶつけ合えば、生まれてくるイノベーションやブレークスルーもそれだけ大きくなる。こうした「生産的な摩擦」を起こすには何をなすべきか、またこうしたパートナーシップを実現するには何が肝要かについて論じる。


ジョン・ヘーゲル三世   コンサルタント

ジョン・シーリー・ブラウン   元ゼロックス 主任研究員

PDF記事:12ページ[約1,300KB]
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