2006年3月号 特集 戦略の定石 戦略の死角 記事詳細

■ 特集 戦略の定石 戦略の死角

五つの戦略タイプで海外事業をとらえ直す グローバル競争とリージョナル戦略

自由貿易協定や通貨統合によって地域経済化が進み、地域という戦略単位にグローバル企業の注目が集まっている。従来の全世界を対象としたグローバル戦略と各国市場におけるローカル戦略の間を埋めるものとして、地域(リージョナル)戦略の重要性に気づき始めているのだ。実際トヨタなどは、強力な地域戦略を組み合わせて世界にアプローチし、優れた成果を上げた好例といえる。本稿では、さまざまな成功企業の地域戦略を検討し、市場や事業の発展に応じて、これらの企業がどのように戦略を転換したり、組み合わせたりしているかを紹介する。


パンカジュ・ゲマワット   ハーバード・ビジネススクール 教授

PDF記事:14ページ[約1,570KB]
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