2006年4月号 特集 「決断」の科学 記事詳細

■ 特集 「決断」の科学

新たなる競争優位の獲得 分析力で勝負する企業

いまや、データや情報を収集・分析し、活用するのはどんな企業でも行われていることだ。しかしアマゾン、キャピタル・ワン、P&G、マリオット・インターナショナルなどは、こうした分析力を組織能力にまで高め、競争優位を獲得し、高業績を実現している。筆者たちはこれら企業を「分析力で勝負する企業」(analytic competitor)と呼び、その特徴とビジネス・スキルについて整理を試みた。共通するのは、モデリングを採用し、分析活動を全社的に統合していること、そして経営陣の強力な後押しがあることだ。そして強みの源泉は、膨大なデータを分析できるITではなく、明確な戦略を持ち分析力に長けた有能な人材を確保していることにある。


トーマス・H・ダベンポート   バブソン大学 教授

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