2006年8月号 特集 「ものづくり」の戦略モデル 記事詳細

■ 特集 「ものづくり」の戦略モデル

ユビキタス時代のビジネスモデル 製造業はスマート・サービスで進化する

製品をデジタル・ネットワークにつなげることで、製造業は、「スマート・サービス」を提供できる。これは、問題が発生する前に解決してしまうソリューションであり、また、顧客にもメーカーにもまったく新しい価値をもたらす。こうしたスマート・サービスは、製造業の有機的成長と生き残りのカギだ。印刷会社のハイデルベルグ、GEやハネウェル、コダックやフィリップスなど、ユビキタス社会を見据えてスマート・サービスに投資してきた企業は、二桁の成長率を実現し、圧倒的な競争優位を築いている。


グレン・オルメンディンガー   ハーバー・リサーチ 社長兼創立者

ラルフ・ロンブレリア   ハーバー・リサーチ バイス・プレジデント

PDF記事:14ページ[約1,945KB]
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