2006年8月号 特集 「ものづくり」の戦略モデル 記事詳細

■ 特集 「ものづくり」の戦略モデル

「コラボレーションのリスク」を読み解く イノベーション・エコシステム

イノベーションを優れた製品として最終消費者に届けるまでには、パートナー企業による協力や努力、さらにはそのイノベーションを生かすための補完的イノベーションの開発すら必要な場合がある。複数の企業の力を束ね、一つのソリューションとして顧客に提供する「イノベーション・エコシステム」は、いまでは珍しくないが、そこにはメリットに負けないほどのリスクがある。その多様なリスクを三つに分類しつつ、自社戦略に織り込む手法を紹介する。


ロン・エイドナー   INSEAD 准教授

PDF記事:14ページ[約2,083KB]
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