2006年11月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

やり手リーダーの暴走を防ぐ 達成動機のマネジメント

「達成動機」は、より高い業績を上げたいという積極的な動機である。これは個人の強さの源泉にほかならないが、度が過ぎると、業績ばかりに心奪われ、職場の志気を低下させるといった弊害を引き起こしかねない。四万人以上のマネジャーへの調査から、達成動機をいかに自己管理するかについて提言する。


スコット・W・スプライア   ヘイ・グループ シニア・コンサルタント

メアリー・H・フォンテイン   ヘイ・グループ バイス・プレジデント 兼マネージング・ディレクター

ルース・L・マロイ   ヘイ・グループ 研究・技術担当ディレクター

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