2007年1月号 特集 Aクラス社員のマネジメント 記事詳細
■ 特集 Aクラス社員のマネジメント
環境が能力を左右する ＧＥ出身者でも失敗する時
ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）出身ＣＥＯ20名について調査したところ、経営者人材には5つの人的資本が備わっており、これらが新しい環境でも機能する場合には、期待どおりのパフォーマンスを実現できるが、そうではない場合には、概して不調に終わり、辞任に追い込まれていることがわかった。
ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネススクール 助教授
アンドリュー・N・マクリーン ハーバード・ビジネススクール 研究員
ニティン・ノーリア ハーバード・ビジネススクール 教授
PDF記事：10ページ［約860KB］
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2018年5月号
社風を変えるうえで知っておくべき8つの特性
変革は企業文化に従う
ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネススクール 助教授
ジェレミア・リー スペンサースチュアート リーダー
ジェシー・プライス スペンサースチュアート リーダー
Ｊ. ヨー＝ジュド・チェン ハーバード・ビジネス・スクール 博士課程 -
2014年9月号
4000人の調査が明かすリーダーの実態
経営者は仕事と家庭を両立できるか
ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネススクール 助教授
ロビン・エイブラハムス ハーバード・ビジネス・スクール 助教 -
2004年10月号
金融アナリスト1052人への調査が明かす
スター・プレーヤーの中途採用は危険である
ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネススクール 助教授
アシシュ・ナンダ ハーバード・ビジネススクール 准教授
ニティン・ノーリア ハーバード・ビジネススクール 教授 -
