2007年3月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

合意度に基づいて変革手法を見極めるツール アグリーメント・マトリックス

企業変革はトップ・ダウンのプロジェクトとはいえ、社員の協力が得られなければ成功しない。目的と実現手法について社員たちの「合意度」を把握し、状況にふさわしい手法を選択することが肝要だ。本稿では、「アグリーメント・マトリックス」という合意度を把握するツールとそれに基づく四つの変革アプローチについて解説する。


クレイトン・M・クリステンセン   ハーバード・ビジネススクール 教授

マシュー・マークス   ハーバード・ビジネススクール 博士課程

ハワード・H・スチーブンソン   ハーバード・ビジネススクール 教授

PDF記事:13ページ[約1,664KB]
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