2007年7月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

明日のマネジメントの糧となる 二〇〇七年のパワー・コンセプト(下)

14 ナノテク・マニュファクチャリングの可能性
ラシ・グレーザー カリフォルニア大学バークレー校 ハース・スクール・オブ・ビジネス 教授

15 グローバルに行動し、ローカルに思考せよ
石倉洋子 一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授

16 技術融合が医療を変える
クラウス・クラインフェルト シーメンス 社長兼CEO
エーリッヒ・ラインハルト シーメンス・メディカル・ソリューションズ社長兼CEO

17 ネットワークは「ワークネット」
クリストファー・メイヤー モニター・ネットワークス CEO

18 アメリカの医療コストは必ずしも高くない
チャールズ・R・モリス ジャーナリスト

19 オープンソース・プロジェクトを成功させるコツ
クレイ・シャーキー ニューヨーク大学 教授

20 「アカウンタバリズム」という愚行
デイビッド・ワインバーガー ハーバード・ロー・スクール バークマン・センター・フォー・インターネット・アンド・ソサイエティ 研究員


ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

ラシ・グレーザー   カリフォルニア大学バークレー校 ハース・スクール・オブ・ビジネス 教授

石倉 洋子   一橋大学大学院 国際企業戦略研究科 教授

クラウス・クラインフェルト   シーメンス 社長兼CEO

エーリッヒ・ラインハルト   シーメンス・メディカル・ソリューションズ社長兼CEO

クリストファー・メイヤー   モニター・ネットワークス CEO

チャールズ・R・モリス   ジャーナリスト

クレイ・シャーキー   ニューヨーク大学 教授

デイビッド・ワインバーガー   ハーバード・ロー・スクール バークマン・センター・フォー・インターネット・アンド・ソサイエティ 研究員

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    2003年:マネジメントの漸進的進化

    ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 
  • 2007年5月号
    明日のマネジメントの糧となる
    二〇〇七年のパワー・コンセプト(上)

    ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 
    ダンカン・J・ワッツ コロンビア大学 教授
    堀 義人 グロービス経営大学院 学長
    フレデリック・ダルサス HECスクール・オブ・マネジメント 助教授
    コラリー・ダメイ HECスクール・オブ・マネジメント 博士課程
    デイビッド・デュボア ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 博士課程
    マイケル・シュラーゲ マサチューセッツ工科大学 メディアラボ eマーケット・イニシアティブ 共同ディレクター
    ハリー・ハットソン 経営コンサルタント
    バーバラ・ペリー 文化人類学者
    エリック・フォン・ヒッペル マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 教授
  • 2007年6月号
    明日のマネジメントの糧となる
    二〇〇七年のパワー・コンセプト(中)

    ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 
    リンダ・ストーン コンサルタント
    マイケル・C・マンキンズ ベイン・アンド・カンパニーのパートナー
    アプ・ダイクステルハウス ラドボウド大学ナイメーヘン校 教授
    ロバート・G・エクレス ハーバード・ビジネススクール 上級講師
    リブ・ワトソン EDGARオンライン バイス・プレジデント
    マイク・ウィリス プライスウォーターハウス・クーパーズ共同パートナー
    ジェフリー・B・ウェスト サンタフェ研究所 所長
    カレン・フレーザー フレーザー・コンサルタンシー 設立者
    フィリップ・ロングマン ニュー・アメリカ財団 シニア・フェロー
  • 2009年6月号
    ビジネスを変えるブレークスルー・アイデア20
    2009年のパワー・コンセプト

    ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 

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