2018年7月号 特集 アジャイル人事 俊敏な組織に進化する 記事詳細

■ 特集 アジャイル人事 俊敏な組織に進化する

フィンテック時代のING全社戦略 世界的金融グループはアジャイル手法で組織を変えた

顧客ニーズの変化に対応するため、組織の体制を見直すことは経営上、必要不可欠である。世界的金融グループのINGは、モバイルアプリ化を進める中、3500人のリテール部門を対象にアジャイル手法を試験的に導入し、組織改革に成功した。その事例についてひも解こう。


ドミニク・バートン   マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル・マネージング・パートナー

デニス・ケアリー   コーンフェリー 副会長

ラム・チャラン   コンサルタント

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