2008年1月号 特集 「公器」の経営 記事詳細

■ 特集 「公器」の経営

現状投資に意味はない 破壊的イノベーションで社会変革を実現する

社会問題への取り組みがさまざまになされているが、ここに「破壊的イノベーション」の考え方を導入することで、新たなソリューションが生まれ、これまで以上のインパクトが期待できる。そのようなソリューションを、「触媒的イノベーション」と呼ぶ。「ウォークイン・クリニック」やグループ医療保険、eラーニングやコミュニティ・カレッジ、マイクロ・ファイナンスなどはその典型である。


クレイトン・M・クリステンセン   ハーバード・ビジネススクール 教授

ハイナー・ボーマン   ニュー・プロフィット CKLO

ルディ・ラグルス   コラボレーティブ・イノベーション・サービス 社長

トーマス・M・サドラー   CA バイス・プレジデント

PDF記事:10ページ[約937KB]
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