2017年9月号 HBR翻訳論文 記事詳細

■ HBR翻訳論文

イノベーションの成功率を高めるために ビジネスモデルを差別化する6つの要素

既存業界に風穴を開けた新事業の話を聞くと、きまってビッグデータ、IoT、AIなどの新しいテクノロジーを駆使している。そのため、業界に変革をもたらすのは新規テクノロジーだと錯覚しがちだが、実際にカギを握るのは、テクノロジーと顧客ニーズを結び付けて価値を提供するビジネスモデルだ。筆者たちは、新しいビジネスモデルを打ち出した40社を分析し、成功モデルでよく見られる「個別化」「循環型プロセス」「資産の共有」「従量制プライシング」「協調的なエコシステム」「機動的で適応力のある組織」の6つの特徴を抽出した。これを評価基準に用いれば、自社のモデルの診断や差別化の検討に役立つ。


ステリオス・カバディアス   ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授

コスタス・ラダス   ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール アントレプレナーシップセ ンター アソシエート

クリストフ・ロッホ   ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授

PDF記事:9ページ[約550KB]
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