2017年6月号 特集 ビジネスエコシステム 協働と競争の戦略 記事詳細

■ 特集 ビジネスエコシステム 協働と競争の戦略

ベストな選択肢を見出す6ステップ パートナー間の利害調整でイノベーションを実現する

今日では、数多くの業界で製品・サービスのシンプルなイノベーションでさえ、複雑なものになりがちである。なぜなら各企業が相互のつながりが強い有力なステークホルダーで構成されるエコシステムの中で事業を展開しているからだ。筆者たちはイノベーションを円滑にする概念化プロセスを考案した。ある製薬会社はそれを活用してサービスのイノベーションを成功裡に進めた。本稿では、この製薬会社の事例をもとに、プロセスの6つのステップを解説する。


マーティン・アイリグ   ニューヨーク大学 教授

イアン C. マクミラン   ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授

PDF記事:9ページ[約899KB]
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