2008年7月号 HBR Articles 記事詳細

■ HBR Articles

単純明快な戦略ステートメントがカギ 戦略を全社員と共有する経営

戦略とは何か、経営陣以下全社員が誤解している企業がいまなお多い。社是社訓、ビジョンや行動規範は、およそ戦略ではない。この誤解によって、社内には混乱や対立が生じる。戦略ステートメントは「目標」「活動範囲」「優位性」が具体化されており、特に何をするかだけでなく「何をしないか」がだれにでも明らかなものでなければならない。


デイビッド・J・コリス   ハーバード・ビジネススクール 非常勤教授

マイケル・G・ルクスタッド   元 ハーバード・ビジネススクール 准教授

PDF記事:15ページ[約1,583KB]
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