2008年7月号 特集 収益力の経営 記事詳細

■ 特集 収益力の経営

短期間で収益力向上を実現させる 業績改善の事業診断法

短期間で業績改善することを求めるプレッシャーは年々高まっている。しかし、関係者がその経験と知識を持ち寄り、無手勝流に取り組んでも結果は見えている。やはり、事実に基づく的確な診断が欠かせない。本稿では、「経験曲線」「ABC」(活動基準原価計算)、「ROA/RMSチャート」「SNAPチャート」「NPS」(推奨者の正味比率)、「プロフィット・プール・マップ」「モデルTチャート」「RAPIDモデル」など、ベイン・アンド・カンパニーによる、業績改善の体系的な方法を紹介する。


マーク・ゴットフレッドソン   ベイン・アンド・カンパニー パートナー

スティーブ・シャウバート   ベイン・アンド・カンパニー パートナー

エルナン・サエンス   ベイン・アンド・カンパニー パートナー

PDF記事:18ページ[約2,014KB]
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