2008年9月号 特集 組織IQの経営 記事詳細

■ 特集 組織IQの経営

【新訳】外部環境と内部資源を結びつける リソース・ベースト・ビューの競争戦略

産業組織論を援用したM・E・ポーターの「ファイブ・フォース」モデルは外部環境に重きを置いた戦略論だったが、コア・コンピタンス論やケイパビリティ論は、企業内部にこそ競争優位は存在するとした。本稿で論じられている「リソース・ベースト・ビュー」(RBV)はこの二つのアプローチを結びつけるものだ。企業固有の資源やコンピタンスの重要性を認識する一方で、これを競争環境のなかに位置づけるのである。シャープなどの成功企業例から、有益な資源の条件、それを戦略に落とし込む方策などについて解説する。


デイビット・J・コリス   ハーバード・ビジネススクール 非常勤教授

シンシア・A・モンゴメリー   ハーバード・ビジネススクール 教授

PDF記事:20ページ[約2,001KB]
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