2009年4月号 特集 製品開発と事業モデルの再構築 記事詳細

■ 特集 製品開発と事業モデルの再構築

根本的な変革が必要な時、不要な時 ビジネスモデル・イノベーションの原則

さまざまな調査結果が示しているように、製品やサービスよりも、ビジネスモデルのイノベーションの重要性が高まっている。ところが、ゲームのルールを変えてしまうようなビジネスモデルを、どのように開発すればよいのか、その方法ははっきりしない。本稿では、アップルの〈iPod〉やタタ・モーターズの〈ナノ〉、P&G、電動工具メーカーのヒルティ、ダウコーニングなどの事例を紹介しながら、新しいビジネスモデルを開発するためのフレームワークについて考える。


マーク・W・ジョンソン   イノサイト 共同創設者兼会長

クレイトン・M・クリステンセン   ハーバード・ビジネススクール 教授

ヘニング・カガーマン   SAP CEO

PDF記事:17ページ[約3,468KB]
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