2015年5月号 特集 選ばれる人材の条件 記事詳細

■ 特集 選ばれる人材の条件

2万人以上の調査が明かす総合力の重要性 真のリーダーは6つのスキルを完備する

不確実性が高い状況下において、脅威や機会を迅速に見抜くことは至難の業である。しかし、現代のリーダーにはそれを当然のように実行し、チームを先導することが求められる。筆者らが経営幹部2万人以上に実施した調査によって、戦略的リーダーが備えている6つのスキルが導かれた。同時に、特定のスキルに優れているだけでは不十分であり、自分の強みと弱みを正確に把握して、弱点を補う必要があることも明らかになった。本稿では、6つのスキルを詳細に解説し、それらを身につけるための具体的な要件までを示す。


ポール J. H. シューメーカー

スティーブ・クラップ   ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル CEO

サマンサ・ハウランド   ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル シニア・マネージングパートナー

PDF記事:9ページ[約1,041KB]
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