2013年7月号 Serial Article 記事詳細

■ Serial Article

盛田昭夫 グローバル・リーダーはいかにして生まれたか [第9回]「時代を先取りする?そんな生やさしいものじゃありませんでした!」

〈G型〉テープレコーダーの反省を受けて開発した〈H型〉で、とうとう売上げの7割は「市販〈テープコーダー〉」となった。
 念願の、官公需から市販中心の事業構造に転換した矢先、事件は起きる。それは敗戦国日本に対する戦勝国からの圧力に屈しない、日本人としてのプライドをかけた戦いだった。
 一連の経験を通じて、ソニーは、法務戦略は「最高幹部が扱う」重要な仕事であることに気づいた最初の日本企業となった。


森 健二   ジャーナリスト

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