2011年9月号 特集 偉大なるリーダーシップ 記事詳細

■ 特集 偉大なるリーダーシップ

過去10年のデータが明らかにする Cスイートの新たな役割

今日の「Cスイート」(最高~責任者)の仕事は、昔とは様変わりしている。過去10年のデータに基づく調査から明らかになったのは、単に技術や専門知識があるだけでは、経営幹部として通用しなくなったということだ。

情報技術の発達やグローバリゼーションなど、事業環境の大きな変化を受けて、リーダーシップ・スキルやビジネスの基本を理解し、重要な意思決定に深く関与することが求められているのだ。

本稿では、経営幹部になる準備をするためのロード・マップとして、CIO、CMSO、CFO、GC、CSMO、CHRO、CEOという7つの主要なCスイートを取り上げ、その仕事の特徴や要件について解説する。そして、組織の頂点に立つための新たな道と、将来に待ち受ける変化を考察していく。

Cスイートの採用に関する調査を基にした最近の研究は、組織の頂点に至るまでの道の変貌ぶりを示している。


ボリス・グロイスバーグ   ハーバード・ビジネス・スクール 准教授

L. ケビン・ケリー   ハイドリック・アンド・ストラグルズ CEO

ブライアン・マクドナルド   ハイドリック・アンド・ストラグルズ パートナー

PDF記事:15ページ[約1,699KB]
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