2007年3月号 特集:リーダーシップを問い直す時 記事詳細

■ 特集:リーダーシップを問い直す時

堕ちたリーダーが甦る時 失脚から復活する法

リーダーの仕事は、だれかの策略や思わぬ出来事によって、その身が破滅するというリスクと背中合わせである。事前に備えるべきなのは言うまでもないが、もしそうなってしまった場合、何をすればよいだろうか。四五〇件以上のCEO交代について分析したところ、堕ちたリーダーが復活するプロセスには共通性があった。ジミー・カーター、ジェイミー・ダイモン、スティーブ・ジョブズ、マーサ・スチュワートやマイケル・ミルケンたちはみずからの使命を自覚し、その復活に向けて対策を講じたことで、失意のどん底からはい上がることに成功した。


ジェフリー・A・ゾネンフェルド   エール大学 スクール・オブ・マネジメント 教授

アンドリュー・J・ウォード   ジョージア大学 助教授

PDF記事:14ページ[約1,355KB]
定期購読者:無料(※)ログインする
※ 論文オンラインサービスご利用の方に限ります
この論文もおすすめします

定期購読のご案内

Special Topics PR
最新号のご案内
定期購読
論文オンラインサービス
  • facebook
  • Twitter
  • RSS
DHBR Access Ranking